仓库内部物流KPI - 7月

以下为2025年7月仓库内部物流KPI指标内容。

7月份有一例安全事故，为一期配料区人员，在使用壁纸刀时不慎划伤手掌。对于壁纸刀的使用，应当谨慎，注意避免在视线遮挡的情况下切割物体。

库存调整方面，高位货架盘亏六十多元；挖掘机配料区盘赢一千三百多元；装载机配料区盘亏两千多元；大件位置（含服务包、油品、铸钢件）盘亏一千多元（工具包相关物料）。

工作量方面，7月份来料入库量较6月份上升7%，其中进口件增长较多；配料工作方面，高位货架配料量下降11%；挖掘机配料区配料量上升24%；装载机配料配料量下降5%，因为七月份巴西订单很少； 大件区域工作量上升2%。

7月份没有收到客户反馈关于包装问题、发错等问题，团队要再接再厉。

销售订单出库行数较上个月下降40%，就是因为7月份巴西订单特别少。其中，委外销售订单出库行数为470条，占总出库行数的53%。

7月份共收入39个集装箱，比上个月多了6个。共发出30个集装箱（含LCL），比上个月多12个。

七月份发车52台，比l六月份多9台。

七月份的质量目标完全达成，完工车缺料行数为0；库存平衡未解决数量为2个，满足了8以下的目标！

手动调拨的仓单逐渐下降，由于进口件入库不再从100UAO调拨，所以有所减少。